Conversaciones dispersas con proveedores
WeChat, el correo electrónico y las hojas de cálculo dificultan comparar cotizaciones o saber dónde se encuentra realmente un proyecto de abastecimiento.
Para compradores e importadores
Compare proveedores verificados y transportistas uno al lado del otro, convierta las conversaciones en solicitudes de presupuesto y cotizaciones, luego realice un seguimiento del envío hasta la entrega, sin tener que hacer malabarismos con hojas de cálculo e hilos de correo electrónico.
48 horas
Tiempo medio hasta la cotización del primer proveedor
1,200+
Proveedores y transportistas verificados en la red
30+
Países con rutas comerciales activas
El problema hoy
WeChat, el correo electrónico y las hojas de cálculo dificultan comparar cotizaciones o saber dónde se encuentra realmente un proyecto de abastecimiento.
Una vez que se realiza un pedido, los compradores a menudo se ven obligados a buscar proveedores y transportistas por separado para obtener actualizaciones de estado.
Los costos de destino son conjeturas cuando el abastecimiento y los precios del flete viven en sistemas diferentes.
como ayuda
Las solicitudes de cotización estructuradas se dirigen a varios proveedores verificados a la vez, con respuestas, muestras y costos mantenidos en un solo hilo.
El costo del producto, el flete, los aranceles y las tarifas se acumulan en un solo número para que pueda decidir con confianza.
El mismo registro sigue su pedido desde la aprobación del proveedor hasta la reserva del flete y la entrega final.
Los proveedores y transportistas cuentan con evidencia de calificación, calificaciones e historial comercial que puede revisar antes de comprometerse.
Publique un resumen de abastecimiento o una consulta de transporte que describa lo que necesita.
Compare respuestas de proveedores y transportistas verificados
Apruebe muestras, precios y términos en un solo espacio de trabajo
Realice un seguimiento de los hitos de producción, transporte y entrega hasta el cierre.
“Solíamos ejecutar el abastecimiento en WhatsApp y las cotizaciones de flete por correo electrónico; ahora es un hilo desde el resumen hasta el contenedor entregado.”
Líder de operaciones, importador de artículos para el hogar.
No. Cualquiera puede buscar proveedores, transportistas y tarifas. Crear un espacio de trabajo para enviar solicitudes de cotización y gestionar pedidos lleva unos minutos y no requiere un plan pago para comenzar.
Las cotizaciones tienen períodos de validez y términos establecidos por el proveedor o transportista. Confirme siempre los términos finales antes del pago o la reserva.
Sí. Puede abastecerse a través del mercado y seguir reservando el transporte de forma independiente, o utilizar un transportista que ya esté en la red.
Wharvex ayuda a los compradores a organizar la información y conectar los requisitos con los registros y participantes relevantes. Comience con un flujo de trabajo definido y la información que su equipo necesita para tomar decisiones. Las funciones de descubrimiento público y espacio de trabajo apoyan la coordinación; las partes todavía necesitan un acuerdo operativo claro.
Capture especificaciones de productos, cantidades, fechas de entrega y requisitos de aprobación. Identifique la información faltante antes de que comience la siguiente etapa. Acuerde quién puede aprobar los cambios y cómo se comunicará la versión actual a todos los responsables del trabajo.
Capture especificaciones de productos, cantidades, fechas de entrega y requisitos de aprobación. Identifique la información faltante antes de que comience la siguiente etapa. Acuerde quién puede aprobar los cambios y cómo se comunicará la versión actual a todos los responsables del trabajo.
Utilice referencias consistentes para cotizaciones de proveedores, decisiones de muestra y entregas de envíos. Separe las suposiciones de los hechos confirmados y conserve los documentos de respaldo en el espacio de trabajo apropiado. Esto facilita la respuesta a las preguntas y reduce el riesgo de que diferentes participantes utilicen versiones diferentes.
Utilice referencias consistentes para cotizaciones de proveedores, decisiones de muestra y entregas de envíos. Separe las suposiciones de los hechos confirmados y conserve los documentos de respaldo en el espacio de trabajo apropiado. Esto facilita la respuesta a las preguntas y reduce el riesgo de que diferentes participantes utilicen versiones diferentes.
Antes de continuar, compare ofertas equivalentes y conserve las especificaciones aprobadas con el pedido. Consultar el alcance comercial, el calendario y las cuestiones pendientes con las partes implicadas. Un estado de software es útil para la coordinación, pero debe reflejar una decisión acordada real o una acción completada.
Antes de continuar, compare ofertas equivalentes y conserve las especificaciones aprobadas con el pedido. Consultar el alcance comercial, el calendario y las cuestiones pendientes con las partes implicadas. Un estado de software es útil para la coordinación, pero debe reflejar una decisión acordada real o una acción completada.
Describir el producto o servicio, origen y destino, cantidades, dimensiones, tiempos y cualquier manejo especial. Incluya las suposiciones detrás de su estimación para que los proveedores puedan responder de manera comparable.
Solicite al proveedor seleccionado que confirme por escrito el alcance, la vigencia, las exclusiones, la validez, los documentos requeridos y los próximos pasos. Un listado publicado o una estimación de planificación no es una reserva confirmada ni una orden de compra.