Cada briefing do cliente começa do zero
Listas de fornecedores, comparações e custos são reconstruídos em uma nova planilha para cada projeto.
Para agentes de sourcing
Faça um resumo do cliente, execute solicitações de cotação e comparações de fornecedores, gerencie amostras e inspeções e entregue o resultado aprovado no frete - tudo isso em um único registro que seu cliente pode ver.
1,200+
Fornecedores e despachantes na rede para aproveitar
48 horas
Tempo médio até a comparação do primeiro fornecedor
14 dias
Teste gratuito, sem necessidade de cartão
O problema hoje
Listas de fornecedores, comparações e custos são reconstruídos em uma nova planilha para cada projeto.
Atualizações de status significam compilar manualmente o que está acontecendo entre fornecedores, amostras e remessas.
Depois que as mercadorias são aprovadas, a entrega para o frete significa reinserir tudo em um sistema ou despachante diferente.
Como isso ajuda
Capture os requisitos do cliente uma vez, emita solicitações de cotação para sua rede de fornecedores e compare custos, quantidade mínima e prazo de entrega lado a lado.
Os clientes veem breves status, amostras e aprovações em seu próprio portal – não é necessária uma apresentação de status separada.
Acompanhe as etapas de conformidade e inspeção em relação ao pedido, e não em um documento separado.
Os resultados de sourcing aprovados passam diretamente para a cotação de frete e coordenação de embarque.
Capture o resumo do cliente e os requisitos de fornecimento
Emita solicitações de cotação para fornecedores e crie uma comparação lado a lado
Gerenciar amostras, custos e portas de aprovação de controle de qualidade/inspeção
Entregue o resultado aprovado para frete e rastreamento de remessa
“Os clientes costumavam perguntar “onde estamos” constantemente. Agora eles verificam seu próprio portal e nós gastamos esse tempo pesquisando.”
Fundador, agência de sourcing independente
Sim. Resumos, comparações de fornecedores e aprovações têm escopo por projeto para que nada seja cruzado entre clientes.
Você controla o que um cliente vê – resumos de custos no destino, status de amostras e aprovações, sem expor negociações brutas com fornecedores, a menos que você queira.
Não. Ele organiza o trabalho de sourcing que você já realiza e conecta seus fornecedores novos e existentes em um único fluxo de trabalho.
Wharvex ajuda os agentes de sourcing a organizar informações e conectar requisitos com registros e participantes relevantes. Comece com um fluxo de trabalho definido e as informações que sua equipe precisa para tomar decisões. As funções de descoberta pública e espaço de trabalho apoiam a coordenação; as partes ainda precisam de um acordo operacional claro.
Capture resumos de compradores, candidatos a fornecedores, amostras, requisitos de qualidade e marcos de aprovação. Identifique as informações ausentes antes do início da próxima etapa. Combine quem pode aprovar as alterações e como a versão atual será comunicada a todos os responsáveis pelo trabalho.
Capture resumos de compradores, candidatos a fornecedores, amostras, requisitos de qualidade e marcos de aprovação. Identifique as informações ausentes antes do início da próxima etapa. Combine quem pode aprovar as alterações e como a versão atual será comunicada a todos os responsáveis pelo trabalho.
Use referências consistentes para respostas de fornecedores, suposições de custos e transferências de fornecimento para remessa. Separe as suposições dos fatos confirmados e guarde os documentos de apoio no espaço de trabalho apropriado. Isto torna mais fácil responder a perguntas e reduz o risco de diferentes participantes usarem versões diferentes.
Use referências consistentes para respostas de fornecedores, suposições de custos e transferências de fornecimento para remessa. Separe as suposições dos fatos confirmados e guarde os documentos de apoio no espaço de trabalho apropriado. Isto torna mais fácil responder a perguntas e reduz o risco de diferentes participantes usarem versões diferentes.
Antes de prosseguir, mantenha as propostas alternativas comparáveis e registre as decisões do comprador. Verifique o escopo comercial, o timing e as dúvidas não resolvidas com as partes envolvidas. Um status de software é útil para coordenação, mas deve refletir uma decisão realmente acordada ou uma ação concluída.
Antes de prosseguir, mantenha as propostas alternativas comparáveis e registre as decisões do comprador. Verifique o escopo comercial, o timing e as dúvidas não resolvidas com as partes envolvidas. Um status de software é útil para coordenação, mas deve refletir uma decisão realmente acordada ou uma ação concluída.
Descrever o produto ou serviço, origem e destino, quantidades, dimensões, prazo e qualquer manuseio especial. Inclua as suposições por trás da sua estimativa para que os fornecedores possam responder de forma comparável.
Peça ao fornecedor selecionado para confirmar por escrito o escopo, moeda, exclusões, validade, documentos necessários e próximos passos. Uma listagem publicada ou estimativa de planejamento não é uma reserva confirmada ou um pedido de compra.