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Für Beschaffungsagenten

Führen Sie Beschaffungsberichte, Lieferantenvergleiche und Qualitätskontrollen durch, ohne dass sich Tabellenkalkulationen ausbreiten

Nehmen Sie ein Kundenbriefing vor, führen Sie Lieferantenanfragen und -vergleiche durch, verwalten Sie Proben und Inspektionen und übergeben Sie das genehmigte Ergebnis an die Fracht – alles anhand einer einzigen Aufzeichnung, die Ihr Kunde einsehen kann.

1,200+

Lieferanten und Spediteure im Netzwerk, auf die Sie zurückgreifen können

48 Stunden

Mittlere Zeit bis zum ersten Lieferantenvergleich

14 Tage

Kostenlose Testversion, keine Karte erforderlich

Das Problem heute

Was bremst dich aus?

Jedes Kundenbriefing beginnt bei Null

Lieferantenauswahllisten, Vergleiche und Kostenkalkulationen werden für jedes Projekt in einer neuen Tabelle neu erstellt.

Kunden wünschen sich Sichtbarkeit, die Sie ihnen nicht einfach geben können

Statusaktualisierungen bedeuten die manuelle Zusammenstellung der Vorgänge bei Lieferanten, Mustern und Lieferungen.

Beschaffung und Fracht sind voneinander getrennt

Sobald die Ware genehmigt ist, bedeutet die Übergabe an die Spedition, dass alles erneut in ein anderes System oder einen anderen Spediteur eingegeben werden muss.

Wie es hilft

Entwickelt für Ihre tatsächliche Arbeitsweise

Strukturierte Kurzdarstellungen und Vergleiche

Erfassen Sie Kundenanforderungen einmalig, senden Sie RFQs an Ihr Lieferantennetzwerk und vergleichen Sie Kosten, Mindestbestellmenge und Vorlaufzeit nebeneinander.

Für den Kunden sichtbarer Fortschritt, ohne zusätzliche Berichterstattung

Kunden sehen einen kurzen Status, Muster und Genehmigungen in ihrem eigenen Portal – es ist kein separater Status-Deck erforderlich.

Integrierte Qualitätskontroll- und Inspektionskontrollpunkte

Verfolgen Sie Compliance- und Inspektions-Gates anhand der Bestellung, nicht in einem separaten Dokument.

Eine saubere Übergabe an den Güterverkehr

Genehmigte Beschaffungsergebnisse fließen direkt in Frachtangebote und Versandkoordination ein.

Wie es funktioniert

  1. 1

    Erfassen Sie das Briefing und die Beschaffungsanforderungen des Kunden

  2. 2

    Senden Sie Angebotsanfragen an Lieferanten und erstellen Sie einen direkten Vergleich

  3. 3

    Verwalten Sie Proben, Kosten und QC-/Inspektionsgenehmigungstore

  4. 4

    Übergeben Sie das freigegebene Ergebnis an die Fracht- und Sendungsverfolgung

Kunden fragten ständig: „Wo sind wir?“ Jetzt überprüfen sie ihr eigenes Portal und wir verbringen diese Zeit stattdessen mit der Beschaffung.

Gründer, unabhängige Sourcing-Agentur

Häufig gestellte Fragen

Kann ich mehrere Kundenprojekte gleichzeitig ausführen?

Ja. Briefings, Lieferantenvergleiche und Genehmigungen werden pro Projekt festgelegt, sodass es zu keinen Überschneidungen zwischen Kunden kommt.

Können meine Kunden die Preise der Lieferanten direkt sehen?

Sie kontrollieren, was ein Kunde sieht – Gesamtkostenzusammenfassungen, Musterstatus und Genehmigungen, ohne Rohlieferantenverhandlungen offenzulegen, es sei denn, Sie möchten dies.

Ersetzt dies meine Lieferantenbeziehungen?

Nein. Es organisiert die Beschaffungsarbeit, die Sie bereits erledigen, und verbindet Ihre bestehenden und neuen Lieferanten in einem Arbeitsablauf.

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