Jedes Kundenbriefing beginnt bei Null
Lieferantenauswahllisten, Vergleiche und Kostenkalkulationen werden für jedes Projekt in einer neuen Tabelle neu erstellt.
Für Beschaffungsagenten
Nehmen Sie ein Kundenbriefing vor, führen Sie Lieferantenanfragen und -vergleiche durch, verwalten Sie Proben und Inspektionen und übergeben Sie das genehmigte Ergebnis an die Fracht – alles anhand einer einzigen Aufzeichnung, die Ihr Kunde einsehen kann.
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Lieferanten und Spediteure im Netzwerk, auf die Sie zurückgreifen können
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Mittlere Zeit bis zum ersten Lieferantenvergleich
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Kostenlose Testversion, keine Karte erforderlich
Das Problem heute
Lieferantenauswahllisten, Vergleiche und Kostenkalkulationen werden für jedes Projekt in einer neuen Tabelle neu erstellt.
Statusaktualisierungen bedeuten die manuelle Zusammenstellung der Vorgänge bei Lieferanten, Mustern und Lieferungen.
Sobald die Ware genehmigt ist, bedeutet die Übergabe an die Spedition, dass alles erneut in ein anderes System oder einen anderen Spediteur eingegeben werden muss.
Wie es hilft
Erfassen Sie Kundenanforderungen einmalig, senden Sie RFQs an Ihr Lieferantennetzwerk und vergleichen Sie Kosten, Mindestbestellmenge und Vorlaufzeit nebeneinander.
Kunden sehen einen kurzen Status, Muster und Genehmigungen in ihrem eigenen Portal – es ist kein separater Status-Deck erforderlich.
Verfolgen Sie Compliance- und Inspektions-Gates anhand der Bestellung, nicht in einem separaten Dokument.
Genehmigte Beschaffungsergebnisse fließen direkt in Frachtangebote und Versandkoordination ein.
Erfassen Sie das Briefing und die Beschaffungsanforderungen des Kunden
Senden Sie Angebotsanfragen an Lieferanten und erstellen Sie einen direkten Vergleich
Verwalten Sie Proben, Kosten und QC-/Inspektionsgenehmigungstore
Übergeben Sie das freigegebene Ergebnis an die Fracht- und Sendungsverfolgung
“Kunden fragten ständig: „Wo sind wir?“ Jetzt überprüfen sie ihr eigenes Portal und wir verbringen diese Zeit stattdessen mit der Beschaffung.”
Gründer, unabhängige Sourcing-Agentur
Ja. Briefings, Lieferantenvergleiche und Genehmigungen werden pro Projekt festgelegt, sodass es zu keinen Überschneidungen zwischen Kunden kommt.
Sie kontrollieren, was ein Kunde sieht – Gesamtkostenzusammenfassungen, Musterstatus und Genehmigungen, ohne Rohlieferantenverhandlungen offenzulegen, es sei denn, Sie möchten dies.
Nein. Es organisiert die Beschaffungsarbeit, die Sie bereits erledigen, und verbindet Ihre bestehenden und neuen Lieferanten in einem Arbeitsablauf.